ESG

人権方針

---

近年、企業の人権尊重への取り組みの重要性は増しており、自社のみならずサプライチェーン全体での取り組みが求められています。グローバルで事業展開する朝日ラバーは、国際基準に則った人権配慮はSDGs/ESG経営の基盤であるとの認識に立ち、当社の人権に関する考え方をより明確にした上で取り組みを推進することを目的に、人権方針を策定しました。
朝日ラバーグループは、社訓である「個性を尊重し特徴ある企業に高めよう」「豊かな人間関係、生活の向上を目指し社会に奉仕しよう」のもと、従業員の創意工夫と改善努力が事業の継続的な発展の根幹であることを強く認識し、朝日ラバーグループが事業を行う各国・地域の法令を遵守するとともに、人権尊重の責任を果たすよう努めてまいります。

人材教育／職場環境

---

人材育成方針

朝日ラバーは、経営基本方針の骨子として「広く社会に貢献すること」「人間として成長していくこと」を掲げ、一人ひとりの自主的な成長意欲や感謝の気持ちを重んじながら、常に社会や組織に最大限貢献できる人材育成を実施しています。

社内環境整備方針

当社の人事基本戦略として、従業員との対話を大切にし、安心・健康でやりがいのある働きやすい職場づくりにつとめます。従業員が公平に評価され、働きがいやモラールの向上につながるよう、資格等級制度、評価制度、給与制度を見直し、目標を必ず達成できる企業体質の構築を目指します。

育成では、従業員の能力や成長に応じた各種研修を実施しています。従業員の保有能力を把握した上でのキャリアアッププランの策定や管理職のスキルアップ制度の導入を進めます。また、自己啓発の促進につとめ、通信教育などは修了を条件に費用はすべて会社負担として自主的な知識の習得を支援しています。

ワークライフバランス

---

両立支援制度の充実

組織の生産性と活力を高めていくためにも、男女ともに柔軟な働き方と多様なライフスタイルを選択できる諸制度の充実を図っています。育児、母性保護、介護に関する制度の見直しに加え、柔軟な労働時間も見直しを進めました。全従業員を対象として有給休暇の取得に関するアンケートを実施し、業務負荷の大きい部門の洗い出しを行うとともに、改善に向けた活動にも着実に取り組んでいます。

一般事業主行動計画策定届

PDF

主な両立支援制度一覧

※ 年間に消化された年次有給休暇の日数」÷「1年間に付与された年次有給休暇の総日数」×100

※ 前年度からの繰越日数を除く

従業員の状況

（2026年3月31日現在）

※（）内は女性人数

（2026年3月31日現在）

※集計範囲：朝日ラバー 正社員

（2026年3月31日現在）

※（）内は女性

健康／安全

---

職場環境の安全

安全衛生委員会を月に1度開催し、年間計画に基づき各種取り組みについて話し合うとともに、危険作業を伴う工場においては月ごとに定められた重点項目に対してパトロールを実施し、指摘箇所に対する是正を行うことでより安全な職場環境を目指しています。また、産業医による各拠点の巡視や面談に加え、安全パトロールと称した各拠点の点検を定期的に実施し、現場目線から職場の安全性を高める活動を行っています。
同委員会では、これらの活動に加え緊急時に備える緊急連絡網や消防組織の維持管理､長時間勤務該当者の確認など横断的に実施します。また、避難・消火訓練を開催したほか､災害発生時のインターネットを使った安否情報連絡訓練などは継続して推進しています。

心と身体

朝日ラバーでは､健康経営を軸とし､従業員が能力を最大限発揮できるように「こころと身体の健康増進」に向けた活動を推進しています。ストレスチェックの実施はもとより､その結果からの集団分析結果を活用した職場環境改善の取り組みを行っています。
2025年度は、福島県が主導する減塩推進取り組みの一環で、大手ドラッグストアである株式会社ツルハ及び福島県とのコラボ企画「おいしく減塩＋ベジ推進キャンペーン」を白河工場で開催しました。血管年齢の測定や管理栄養士による減塩レシピのアドバイスに加え、野菜ジュースの試飲会も行われ、減塩の重要性を再認識する機会となりました。

2022年より継続している郡山女子大学との連携活動では、「食事から始める脂質改善と肝機能サポート」をテーマに講演を実施していただきました。

社内行事

2025年度は、昨年に引き続き11月1日を研修の日として全社員を対象とした社内研修を実施しました。今回は「障害への理解と特性」および「心と仕事の調和」をテーマに、一人ひとりの特性や多様性を正しく理解するとともに、個性を尊重する職場づくりと、心のゆとりを生み出す働き方のデザインについて学びを深めました。今後も働きやすい職場づくりのため、様々な企画を実施していきます。